
在射击训练中,特殊情况融入了现场,迫使军官和士兵以多种方式对待他们。战场保护训练,建立复杂的战术背景,使官员和士兵能够独立选择最佳的便携式态度……最近,在第82组军队北部的一个特定地点,该小组军队82A旅的“第三届红色公司”在几个基本课程中进行了密集培训。
“基本训练的课程也必须“再次返回”。与过去不同,该公司的高管表示,培训更加困难,标准更加严格。
一段时间以前,该公司组织了小队之间的“红色和蓝色”冲突训练。由Yu Cong领导的第二排是进攻性的,第七阵容是后卫,冲突是一场巨大的深处。第二行使用“前后”风格朝着球队的防守区域前进。但是,信号员w没有足够的专家,无法将信息传输到其位置。第7队借此机会突破了战斗人员的堕落潜水,第二个阵容终于失败了。
“有时候,每个人都总是使用无线电通信,并且对基本课程的关注不足,例如旗帜语言培训,并使链条失去紧急情况。” Yu Cong审查了整个过程,并进行了深入的思考。
第二级中士兼团队负责人西海安(Xie Sijiang)承认,他发现了这种情况。去年,他的班级参加了对班级的战术评估。评估团队发布了在网站上建造掩体的命令。每个人都低下头,看到砾石覆盖着崎rough的地形。军官和士兵终于咬了子弹并发掘了他们,但由于武力和难度不足而被宣布为“失败”在此手术中,训练,伪装效果和掩体刚度不足。
“培训并不意味着您训练有素。如果您不练习基本课程,那么您将在战场上遭受巨大的损失。”在审查中,Zhao PU指挥官说一些基本概念是。实际上,有些课程似乎很简单,但是如果不轻易教授它们,它们就会变成“木短裤”。战场环境很复杂,如果您想击败敌人,则必须训练所有课程。
在熨斗加热时,该公司的高管和铁脊是触发的,并以“暴露的短期会议”举行了审查会议,以深入了解基础培训的缺陷和弱点。每个人都在谈论并一一谈论问题。在启动训练期间,大多数士兵都使用一种姿势,从而在特殊的地形环境中降低了精度。受伤不太可能用于使用言语单词,而不是在战场上的救援训练...
在随后的公司管理会议中,为每门课程组织的培训师,根据老板,标准和重组要求的教育课程制定了“返回”计划,并添加了几门基本课程,专门为实现多个课程的整合而设计。
在打开路线时,采取了爆炸措施后,根据条约,它不再具有直接影响,而是根据首选地形仔细评估爆炸效果和片段的影响。在观察和报告培训期间,建立了多种类型的移动目标,以便以一种全面的方式软化官员和士兵的管理和指导能力……现在,公司的培训风格更加实用,考试的风格更加严格。最近的战术评估表明,该公司的分数在每门课程中都有所提高,而且增长很明显。
(编辑:Ren Jiahui,Peng Jing)
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